Admin对团队建设的建议有培养团队的责任能力、增强团队的理解能力、建立团队的信任能力、提高团队的沟通能力、提高团队的综合能力、培育团队的文化精神。
1、培养团队的责任能力：责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。
2、增强团队的理解能力：让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。
3、建立团队的信任能力：信任是团队开展工作、发挥作用的基础，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。
4、提高团队的沟通能力：在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；塑造一种公平、平等的沟通环境。
5、提高团队的综合能力：团队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
6、培育团队的文化精神：团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂。
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